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Über uns.

Die BAE GROUP repräsentiert eine vielseitige Unternehmensgruppe, die sich umfassend dem Lebenszyklus von Immobilien widmet. Unsere Kernkompetenzen erstrecken sich über acht strategische Geschäftsfelder, die die gesamte Bandbreite der Immobilienbranche abdecken. Angefangen bei der technischen Gebäudeausrüstung, über Contracting, Projektmanagement, bis hin zu digitalen Lösungen, Asset Management, Property Management, Generalplanungen und Investment Management – die BAE GROUP ist ein ganzheitlicher Partner für alle Aspekte rund um Ihre Immobilien.

Mit einer Vielzahl von engagierten Mitarbeitern bilden wir ein dynamisches Team von Immobilienspezialisten, die verschiedene Perspektiven und Fachrichtungen abdecken. Unsere Experten, sei es Ingenieure, Techniker, Architekten, Betriebswirte oder Informatiker, vereinen ihre Kompetenzen, um innovative und maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.

Die BAE GROUP zeichnet sich nicht nur durch ihre breite Palette an Dienstleistungen aus, sondern auch durch ihre regionale Präsenz und globale Perspektive. Unsere Standorte in Deutschland und Osteuropa ermöglichen es uns, flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen für jede Herausforderung zu bieten.

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Geschäftsfelder.

Technische Gebäudeausrüstung.

Gebäudetechnik Bild

Gebäude ohne Technik ist wie der menschliche Körper ohne seine Blutbahnen und Muskeln: Nicht überlebensfähig.
Die Technik in Gebäuden sind die Blutbahnen und Muskeln einer jeden Immobilie. Sie gewährleistet, dass Immobilien nutzbar sind. Sie umfasst alle technische Systeme die für den Betrieb und das Wohlbefinden innerhalb eines Gebäudes unerlässlich sind. Diese Systeme gewährleisten nicht nur den reibungslosen Ablauf des täglichen Lebens, sondern tragen auch maßgeblich zur Effizienz, Sicherheit und Umweltfreundlichkeit von Gebäuden bei.

Die Technische Gebäudeausrüstung nimmt heute eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Sanierung von Gebäuden ein. Während früher nur die Lage und das Design des Gebäudes entscheidend waren, ist heute die Gebäudetechnik im Kontext der Nachhaltigkeit eine weitere zentrale Säule bei der Gestaltung zeitgemäßer Gebäude. Eine nachhaltige Gebäudetechnik gewährleistet die Energieeffizienz von Gebäuden und damit geringe Nebenkosten. Denn Energie ist teuer geworden.

Mit unserem Geschäftsfeld der Technischen Gebäudeausrüstung erbringen wir sämtliche Ingenieursdienstleistungen in Bezug auf die Technische Gebäudeausrüstung. Wir legen dabei hohen Wert auf die Energieeffizienz von Gebäuden, dass ein Teil unseres Selbstverständnisses und Anspruchs als Ingenieure ist.

Überblick der Leistungen:


Planung und Überwachung sämtlicher Leistungsphasen und aller Anlagengruppen gemäß HOAI:

Sanitärtechnik

Heizungstechnik

Lüftungs- und Klimatechnik

Starkstrom

Schwachstrom

Nutzungsspezifische Anlagen (Sprinklertechnik und ähnlich)

Gebäudeautomation

Sonstige Maßnahmen für technische Anlagen

Machbarkeitsstudien

Simulationen

Energetische Optimierungen

Bestandsaufnahme und -Analyse

Retro-Fit von Anlagentechnik

Technischen Due Diligence

ESG-Beratung

3D-Modell TGA

Contracting.

Energiecontracting, auch als Energiedienstleistung oder Energieliefercontracting bekannt, ist ein effektives Instrument zur Steigerung der Energieeffizienz in Gebäuden. Bei diesem Ansatz übernimmt ein externer Dienstleister, der sogenannte Contractor, die Planung, Finanzierung, Umsetzung und den Betrieb von Energieeffizienzmaßnahmen. Im Gegenzug erhält der Contractor eine vertraglich festgelegte Vergütung, die sich häufig aus den eingesparten Energiekosten ergibt.

Als erfahrener Partner im Bereich Energiecontracting bieten wir mit unserem Geschäftsfeld Energie-Contracting umfassende Dienstleistungen, von der Analyse der Energieeffizienzpotenziale bis zur langfristigen Betreuung der installierten Systeme. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ökologisch nachhaltig sind.

Contracting Bild

Überblick unserer Leistungen und Ablauf:


Contracting Ablauf

Für Eigentümer, Bauherren und Verwalter ergeben sich zahlreiche Vorteile durch Energiecontracting:

Der Gebäudeeigner/Auftraggeber muss keine eigenen Finanzmittel einsetzen, das eigene Investitionsrisiko wird damit ausgelagert.

Durch die Modernisierung von Anlagen wird die Energieeffizienz und damit auch die Betriebs- und Versorgungssicherheit erhöht, Energiekosten und Umweltbelastung sinken. Institutionell gesteckte Klimaschutzziele werden durch das ESC unterstützt.

Dazu wird das technische Know-how und das professionelle Energiemanagement der Contractoren genutzt.

Der Gebäudeeigner/Auftraggeber wird von wesentlichen Planungs- und Betriebsaufgaben entlastet. Es bleibt mehr Zeit für die eigenen Kernaufgaben.

Der Wert, die Produktivität und der Komfort eines Gebäudes (oder einer Anlage) werden gesteigert.

Viele Einzelbereiche (Planung, Finanzierung, Bau, Betrieb, Instandhaltung) werden aus einer Hand abgedeckt. So ist eine deutliche Reduktion der Schnittstellen realisierbar

Zusätzliche Leistungen wie z. B. Nutzermotivation, Schulungsmaßnahmen können vertraglich vereinbart werden.

Das herausragende Qualitätsmerkmal des ESC ist insbesondere die Wertschätzung der Einspargarantie und ist herauszuheben. Sie bildet den wesentlichen Zusatznuten zu Lösungen in Eigenregie.

Projekt Management.

Projektmanagement Bild

Projektmanagement im Bauwesen spielt eine entscheidende Rolle, um komplexe Bauprojekte erfolgreich zu planen, koordinieren und abschließen. Es ist wie die Komposition eines Orchesters, bei dem verschiedene Fachleute zusammenkommen, um harmonisch an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten – in diesem Fall, das Errichten eines Gebäudes.

Der Dirigent in einem Orchester ist vergleichbar mit dem Projektmanager im Bauwesen. Beide spielen eine zentrale Rolle bei der Koordination und Führung des Teams. Der Dirigent gibt den Takt an und sorgt dafür, dass jeder Musiker zur richtigen Zeit und im richtigen Tempo spielt. Ähnlich leitet der Projektmanager das Bauprojekt, indem er sicherstellt, dass alle Beteiligten aufeinander abgestimmt sind und ihre Aufgaben koordiniert ausführen. Die Musiker im Orchester repräsentieren die verschiedenen Bauexperten, darunter Architekten, Ingenieure, Handwerker und andere Spezialisten. Jeder Musiker bringt sein eigenes Können und Fachwissen ein, genau wie die Bauexperten ihre einzigartigen Fähigkeiten zur Umsetzung des Bauprojekts beitragen.

Das Bauwesen erfordert eine reibungsloses Zusammenarbeiten der Beteiligten, um ein erfolgreiches Projekt zu gewährleisten. Das Projektmanagement spielt dabei die Rolle, sicherzustellen, dass die verschiedenen Fachleute effektiv zusammenarbeiten und ihre individuellen Fähigkeiten harmonisch integriert werden. In der Regel werden diese Aufgaben auf Bauherrenseite als Vertreter der Eigentümerinteressen angesiedelt. Unser Geschäftsfeld des Projektmanagement setzt hier an. Wir erbringen sämtliche Aufgaben rund um das bauherrenseitige Projektmanagement.

Überblick unserer Leistungen und Ablauf:


Projektmanagement Leistungen

Digital Solutions.

Die Integration digitaler Dienste und Software in Gebäuden spielt bereits heute eine entscheidende Rolle und prägt die Art und Weise, wie wir Gebäude entwerfen, bauen und nutzen. Ähnlich der Revolution im Automobilsektor, bei dem Sensoren, Aktorik und digitale Dienste zum Standard gehören, werden auch in Gebäuden vermehrt auf diese Technologien gesetzt, um ihre Funktionalität, Effizienz und Nutzererfahrung zu optimieren.

Die Bedeutung von Software Engineering und Apps kommt besonders in der Benutzerfreundlichkeit von Gebäuden zum Tragen. Durch maßgeschneiderte Apps können Nutzer personalisierte Einstellungen für Raumtemperatur, Beleuchtung und andere Umgebungsbedingungen vornehmen. Diese Apps, integriert in das Gebäudemanagementsystem, passen sich automatisch an die individuellen Vorlieben und Gewohnheiten der Gebäudenutzer an, was nicht nur den Komfort steigert, sondern auch die Effizienz durch die Anpassung an die Bedürfnisse der Bewohner verbessert. Die Sicherheit von Gebäuden wird durch fortschrittliche Softwarelösungen gestärkt, wie biometrische Zugangskontrollen, Überwachungskameras, intelligente Alarmsysteme und die Analyse von Bewegungsmustern. Diese digitalen Dienste tragen dazu bei, die Sicherheit von Gebäuden zu erhöhen und unerwünschten Zugriff zu verhindern.

DigitalSolutions Bild

In der Vernetzung von Gebäuden wird nicht nur das Gebäude selbst betrachtet, sondern auch die umliegende Infrastruktur einbezogen. Hierbei spielt die Entwicklung von Softwarelösungen und APPS eine Schlüsselrolle, um die reibungslose Interaktion und Kommunikation zwischen den verschiedenen Subsystemen sicherzustellen. Durch die Verknüpfung von klassischen Betriebsdaten mit Informationen aus verschiedenen Subsystemen eröffnen sich neue Möglichkeiten, um umfassende Einblicke zu gewinnen und effizientere Gebäudesysteme zu gestalten. Der eigentliche Mehrwert liegt jedoch in der Entwicklung neuer digitaler Dienste. Die umfassende Analyse der kombinierten Daten ermöglicht die Schaffung innovativer Lösungen, sei es in Form von personalisierten Nutzererlebnissen, automatischer Energieoptimierung oder intelligenten Raumplanungskonzepten. Digitale Dienste setzen auf die Datenverfügbarkeit innerhalb- und außerhalb des Gebäudes auf. Die Daten eines Gebäudes sind ein Asset. Über die Digitalen Dienste können die Daten zusätzliche Erträge generiert werden. Daten und Digitale Dienste können damit den Wert eines Gebäudes maßgeblich beeinflussen.

3D-Modell TGA

Die Einbindung von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen spielt eine zentrale Rolle in der Gebäudeautomatisierung. Diese Technologien identifizieren Muster im Energieverbrauch, ermöglichen vorausschauende Wartung und optimieren kontinuierlich das Gebäudemanagement. Durch die Schaffung digitaler Zwillinge von Gebäuden können virtuelle Modelle in Echtzeit mit den physischen Gebäuden synchronisiert werden. Dies erleichtert das Monitoring, die Wartung und die Simulation von Veränderungen, bevor sie physisch umgesetzt werden.

Mit unserem Geschäftsfeld Digital Solutions bieten wir umfangreiche Leistungen im Bereich der Beratung und Entwicklung von gebäudenahen APPS, Software- und Webentwicklung an.

Überblick unserer Leistungen:


Contracting Ablauf

Asset Management.

AssetManagement Bild

Das umfassende Management von Vermögenswerten in Gebäuden setzt sich aus zwei entscheidenden Komponenten zusammen: dem technischen Asset Management und dem kaufmännischen Asset Management. Das technische Asset Management konzentriert sich auf die strategische Pflege und Optimierung der physischen Ressourcen im Gebäude, während das kaufmännische Asset Management die finanzielle Dimension dieser Vermögenswerte in den Fokus rückt.

Im technischen Bereich geht es darum, den Lebenszyklus von Gebäudeanlagen und -systemen effizient zu planen und zu überwachen. Hierbei spielen regelmäßige Inspektionen, Wartungen und gezielte Modernisierungsmaßnahmen eine zentrale Rolle, um die Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit der technischen Infrastruktur sicherzustellen. Dies trägt nicht nur zur Verlängerung der Lebensdauer der Anlagen bei, sondern minimiert auch unvorhergesehene Ausfallzeiten und senkt langfristig die Instandhaltungskosten.

Parallel dazu steht das kaufmännische Asset Management, das die finanzielle Seite der Vermögenswerte abdeckt. Budgetierung und Finanzplanung sind hierbei von zentraler Bedeutung, um eine strategische Allokation finanzieller Ressourcen über den gesamten Lebenszyklus der Anlagen zu ermöglichen. Durch Risikomanagement werden finanzielle Unsicherheiten identifiziert und minimiert, während Wertsteigerung und Renditeoptimierung darauf abzielen, den ökonomischen Nutzen der Investitionen zu maximieren.

Die Verbindung zwischen technischem und kaufmännischem Asset Management ist essenziell, um einen ganzheitlichen Ansatz zu gewährleisten. Effektive Planung und Umsetzung von technischen Maßnahmen beeinflussen unmittelbar die langfristige finanzielle Performance eines Gebäudes. Beispielsweise können gezielte Modernisierungen durch das technische Asset Management nicht nur die Energieeffizienz verbessern, sondern auch langfristig Betriebskosten senken, was sich positiv auf die finanzielle Rentabilität auswirkt. Umgekehrt ermöglicht das kaufmännische Asset Management eine fundierte Grundlage für die Priorisierung von technischen Maßnahmen. Budgetierungen basieren auf den Erfordernissen der technischen Infrastruktur, und finanzielle Analysen unterstützen die Entscheidungsfindung hinsichtlich Investitionen in Wartung, Modernisierung oder neue Technologien.

Mit unserem Geschäftsfeld Asset Management bieten wir alle Aspekte des kaufmännischen- als auch des technischen Asset Management an. Nach unserer Ansicht kann nur eine harmonische Verbindung beider Aspekte eine grundlegende Voraussetzung für eine effiziente, nachhaltige Bewirtschaftung von Gebäuden. Durch die Integration von technischem und kaufmännischem Asset Management können Eigentümer und Betreiber die Lebensdauer ihrer Vermögenswerte verlängern, Betriebskosten minimieren und gleichzeitig den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Investitionen sicherstellen.

Überblick unserer Leistungen:


Projektmanagement Leistungen

Property Management.

Wir bieten mit unserem Geschäftsfeld Property Management sowohl das kaufmännische- als auch technische Property Management an. Nach unserer Ansicht ist das kaufmännische und technische Property Management in Gebäuden zwei wesentliche Aspekte der ganzheitlichen Immobilienverwaltung.

Das kaufmännische Property Management konzentriert sich auf die finanzielle und administrative Seite der Gebäudebewirtschaftung. Hierbei geht es um die Verwaltung von Mietverträgen, die Erhebung von Mietzahlungen, die Budgetierung von Betriebskosten, das Management von Serviceverträgen und die Kommunikation mit Mietern. Das Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass die finanziellen Abläufe reibungslos funktionieren, Mieteinnahmen maximiert und Betriebskosten effizient verwaltet werden. Die Abgrenzung zum Asset Management liegt darin, dass das kaufmännische Property Management eher auf die kurzfristigen finanziellen Belange fokussiert ist und weniger strategische Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus der Vermögenswerte trifft.

PropertyManagement Bild

Im Gegensatz dazu liegt der Schwerpunkt des technischen Property Managements auf der physischen Instandhaltung und Optimierung von Gebäuden. Dies umfasst die Wartung technischer Anlagen, Reparaturen, Inspektionen und die Umsetzung von Modernisierungsmaßnahmen. Das technische Property Management zielt darauf ab, die Lebensdauer der Gebäudeinfrastruktur zu verlängern, die Betriebszuverlässigkeit sicherzustellen und den technischen Standard aufrechtzuerhalten. Auch hier ist die Abgrenzung zum Asset Management erkennbar, da das technische Property Management auf die unmittelbare physische Bewirtschaftung fokussiert ist und weniger auf strategische, finanzielle Entscheidungen abzielt.

Der Vorteil des kaufmännischen Property Management liegt in der effizienten Finanzverwaltung und Budgetierung, die Optimierung von Mieteinnahmen und Betriebskosten sowie die Schaffung von Zufriedenheit und Bindung von Mietern durch professionelles Mietermanagement. Das technische Property Management hat den Vorteil, dass eine Verlängerung der Lebensdauer der Gebäudeinfrastruktur, Minimierung von Ausfallzeiten und Betriebsstörungen und die Sicherstellung eines hohen technischen Standards aversiert wird.

Insgesamt tragen sowohl das kaufmännische als auch das technische Property Management dazu bei, die Werthaltigkeit von Gebäuden zu erhalten und den Anforderungen von Mietern gerecht zu werden. Mit unserem Geschäftsfeld Property Management bieten wir zahlreiche Leistungen, um die Werthaltigkeit von Gebäuden zu halten und weiter zu optimieren.

Überblick unserer Leistungen:


PropertyManagement Leistungen

Generalplanung.

Generalplanung Bild

Mit unserem Geschäftsfeld der Generalplanung verfolgen wir einen umfassenden Ansatz, der die Koordination und Integration aller planerischen und bautechnischen Aspekte eines Bauprojekts durch einen einzigen Generalplaner umfasst. Ziel ist es, den gesamten Planungs- und Bauprozess zu optimieren, indem eine zentrale Anlaufstelle für alle Belange geschaffen wird.

Ein wesentlicher Vorteil der Beauftragung eines Generalplaners für Eigentümer und Investoren besteht in der Effizienz und der besseren Koordination des Bauprojekts. Da der Generalplaner als Verantwortlicher für sämtliche Planungs- und Bauprozesse fungiert, werden mögliche Schnittstellenprobleme zwischen verschiedenen Gewerken minimiert. Dies trägt dazu bei, Zeit- und Ressourcenverschwendung zu vermeiden.

Des Weiteren ermöglicht die Generalplanung eine ganzheitliche Betrachtung des Projekts. Der Generalplaner koordiniert nicht nur die Architektur, sondern auch die technischen, bauphysikalischen, ökonomischen und zeitlichen Aspekte. Dadurch kann eine optimale Abstimmung zwischen den verschiedenen Anforderungen und Bedürfnissen sichergestellt werden.

Eigentümer und Investoren profitieren außerdem von der Risikominimierung, da der Generalplaner für die Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsstandards verantwortlich ist. Durch die zentrale Koordination kann er frühzeitig potenzielle Probleme erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen, was letztendlich zu einer höheren Bauqualität führt.Ein weiterer finanzieller Vorteil für Eigentümer und Investoren liegt darin, dass die Generalplanung oft zu Kostenersparnissen führen kann. Durch die Bündelung der verschiedenen Planungs- und Bauprozesse kann eine effizientere Nutzung von Ressourcen erreicht werden. Dies kann sich positiv auf das Budget des Projekts auswirken.

Mit unseren Leistungen im Rahmen der Generalplanung bieten wir eine ganzheitliche und effiziente Herangehensweise an Bauprojekte. Eigentümer und Investoren profitieren von einer reduzierten Komplexität, einer höheren Bauqualität und einer besseren Kontrolle über den gesamten Bauprozess. Unser Team besteht aus den Fachdisziplinen Architektur, Technische Gebäudeausrüstung, Statik, Informatik und immobilienorientierte Betriebswirtschaftslehre. Die Integration dieser Fachdisziplinen in einem Generalplanungsteam erlaubt uns eine holistische Herangehensweise an Bauprojekte. Die Synergieeffekte zwischen Architektur, TGA, Statik, Informatik und immobilienorientierter Betriebswirtschaftslehre führen zu einer umfassenden Planung und Realisierung von Gebäuden, die sowohl funktional als auch wirtschaftlich optimiert sind. Dies trägt dazu bei, die Komplexität zu reduzieren, Risiken zu minimieren und die Qualität des Bauvorhabens zu steigern.

Überblick unserer Leistungen:


Projektmanagement Leistungen

Investment Management.

Wir betrachten das Investment Management im Bereich von Gebäuden als die umfassende Verwaltung von Immobilieninvestitionen mit dem Ziel, den langfristigen Wert und die Rentabilität der Gebäude zu maximieren. Diese Disziplin kombiniert strategische, finanzielle und operative Maßnahmen, um die Performance von Immobilienportfolios zu optimieren. Die Leistungen, die im Rahmen unseres Geschäftsfelds Investment Managements für Gebäude erbracht werden, sind vielfältig.

Unsere Leistungen umfassen die Analyse und Bewertung von Immobilienportfolios, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ankaufs- und Verkaufsentscheidungen zu schaffen. Unser Team führt Due-Diligence-Prüfungen durch, um Risiken und Chancen zu identifizieren, und entwickelt darauf aufbauend Strategien zur Portfoliooptimierung. Im Rahmen des Vermietungsmanagement werden Strategien entwickelt, um eine maximale Auslastung der Gebäude zu erreichen, die Verhandlung von Mietverträgen und die kontinuierliche Optimierung der Mietpreise. Das Management pflegt auch Beziehungen zu Mietern und kümmert sich um Konfliktlösungen, um langfristige Mieterbindung zu gewährleisten.

InvestmentManagement Bild

Die Betriebskostenoptimierung ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil unserer Leistungen. Hierbei werden die Betriebskosten analysiert, um Effizienzpotenziale zu identifizieren. Durch die Implementierung von Maßnahmen zur Reduzierung von Betriebskosten wird die Rentabilität der Immobilien verbessert. Um den Wert der Gebäude zu steigern, plant und koordiniert das Investment Management Renovierungs- und Modernisierungsmaßnahmen. Dies beinhaltet die Entwicklung von Strategien zur Wertsteigerung und die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Attraktivität der Immobilien.
Ein weiterer Fokus unserer Leistungen in diesem Geschäftsfeld liegt auf dem Risikomanagement, bei dem potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Immobilieninvestitionen identifiziert und bewertet werden. Das Team implementiert dann geeignete Strategien, um gegen diese Risiken abzusichern.

Finanzmanagement ist ein entscheidender Bereich unserer Geschäftsfeld, das Budgetierung, die finanzielle Planung und die Überwachung der Finanzkennzahlen umfasst. Ziel ist es, eine solide finanzielle Basis für die Immobilieninvestitionen zu schaffen und eine optimale Rendite zu gewährleisten.

Mit unserem Geschäftsfeld Investment Management erbringen wir somit eine eine Bandbreite von Dienstleistungen, die darauf abzielen, den langfristigen Wert der Immobilien zu steigern, die Rentabilität zu maximieren und Risiken zu minimieren.

Überblick unserer Leistungen und Ablauf:


InvestmentManagement Leistungen

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